المها العربية على كثيب رملي في محمية سعودية عند الفجر
استشارات بيئية · المملكة العربية السعودية

نحمي الطبيعة ونصون التراث

رسملة مجموعة استشارية بيئية رائدة تُحوّل علم صون الطبيعة إلى قيمة مستدامة — للتنوع الإحيائي، والمحميات الطبيعية، والمجتمعات التي تعتمد عليها.

مرّر للأسفل

مجموعة وُلدت من التزامٍ عميقٍ تجاه الطبيعة

رسملة شركةٌ سعوديةٌ تأسّست عام ٢٠٠٨، تُطلق نشاطها المتخصّص في الاستشارات البيئية مستندةً إلى نخبةٍ من الرُّوّاد والمهنيين تمتدّ خبرتهم لأكثر من ثلاثة عقود في التنوّع الإحيائي والتراث العالمي وإدارة المحميات الطبيعية عبر المنطقة العربية والعالم — لتضع هذا الإرث المتراكم في خدمة طموح المملكة نحو رؤية ٢٠٣٠.

نقدّم الحلول البيئية لعملاء القطاعين العام والخاص، مطبّقين بكفاءة أفضل الخبرات من الشرق الأوسط والعالم في الأبحاث والسياسات والتخطيط وتطوير المشروعات، عبر الاستخدام المستدام للموارد الطبيعية والحفاظ على التنوع الإحيائي.

تشكيلات صخرية في المملكة العربية السعودية
0+عامًا من الخبرة المتراكمة
0+دولة في نطاق العمل
0+دراسة جرى تقييمها
0+مسؤولاً تم تدريبه

رؤيتنا ورسالتنا

رؤيتنا

أن نصبح شركة خدمات بيئية من الدرجة الأولى في المنطقة والعالم، عبر تطبيق أحدث التقنيات والحلول المستدامة لمواجهة التحديات البيئية لعملائنا وشركائنا، بما يُزدهر به مجتمعاتهم ومجتمعاتنا.

رسالتنا

نلتزم بالاستفادة من الحلول والتقنيات والخبرات الرائدة لمواجهة التحديات البيئية لأصحاب المصلحة، ونطمح إلى تقديم خدمات عالية الجودة وفعّالة من حيث التكلفة تُعزّز رفاهية مجتمعاتنا.

ستة مبادئ في صميم عملنا

هذه المبادئ هي أساس نجاحنا وسبب ثقة شركائنا وعملائنا.

01

المصداقية لعملائنا

نسعى لتقديم نتائج عالية الجودة تلبي توقعاتهم أو تتجاوزها وتكسب ثقتهم.

02

الفضول للاستكشاف

حريصون دائمًا على تعلّم مهارات جديدة واكتشاف فرص جديدة وتحدّي أنفسنا للنمو.

03

الشفافية

نتواصل بصراحة وصدق، ونستمع إلى الملاحظات، ونصمّم حلولنا بما يتناسب مع الاحتياجات.

04

الابتكار

نستفيد من التكنولوجيا المتطورة والتفكير الإبداعي وأفضل الممارسات لتقديم حلول فعّالة.

05

الكفاءة

لدينا الخبرة والتجربة والمرونة للتغلب على أي عقبات والوفاء بوعودنا.

06

الكرم

نهتم بعملائنا وزملائنا وشركائنا ومجتمعاتنا والبيئة، ونتصرّف من منطلق المسؤولية الاجتماعية.

مجالات عملنا

خمسة مجالات عمل متكاملة

من السياسات الوطنية إلى الإدارة اليومية لمحمية واحدة — تصفّح كل مجال، ثم تعمّق في تفاصيله.

الحفاظ على الطبيعة والتنوع الإحيائي
01
مجال عمل

الحفاظ على الطبيعة والتنوع الإحيائي

صون أكثر النظم البيئية والأنواع والموارد الجينية تمثيلاً، وإعادة تأهيل الموائل المتدهورة، وبناء الشبكات والممرات البيئية.

  • خطط حفظ للأنواع المستوطنة والمهددة
  • إعادة تأهيل الموائل والنظم الإيكولوجية
  • إدارة الأنواع الغريبة الغازية
تفاصيل المجال
إدارة المحميات الطبيعية
02
مجال عمل

إدارة المحميات الطبيعية

استراتيجيات وطنية للمناطق المحمية، وإدارة تكيّفية، وتخطيط متوافق مع معايير الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة — من تصميم المنظومة إلى الإدارة اليومية وتقييم فعالية الإدارة.

  • استراتيجيات منظومة المحميات الوطنية وتحليل الثغرات
  • تقييم فعالية الإدارة
  • فئات IUCN وتقسيم المناطق والحوكمة
تفاصيل المجال
السياحة البيئية
03
مجال عمل

السياحة البيئية

صون الموارد الطبيعية وتعزيزها مع توفير الفوائد للمجتمعات المحلية والزوار، عبر تجارب مصمّمة، وتمويل مستدام، وخدمات زوّار صديقة للبيئة.

  • خطط رئيسية وامتيازات للسياحة البيئية
  • برامج تنمية المجتمعات المحلية
  • آليات التمويل المستدام وتوليد الإيرادات
تفاصيل المجال
التراث الطبيعي والعالمي
04
مجال عمل

التراث الطبيعي والعالمي

حماية القيمة العالمية الاستثنائية لمواقع التراث الطبيعي والثقافي — ملفات ترشيح اليونسكو، وبناء القدرات، والإشراف المجتمعي.

  • ملفات ترشيح التراث العالمي لليونسكو
  • المتنزهات الجيولوجية ومحميات المحيط الحيوي
  • بناء القدرات في مجال التراث
تفاصيل المجال
الإدارة البيئية والمراقبة
05
مجال عمل

الإدارة البيئية والمراقبة

تقييم ومراقبة حالة الموارد الطبيعية واتجاهاتها — مؤشرات المرونة، ودراسات القدرة الاستيعابية، ودعم القرار القائم على الأدلة.

  • أنظمة ومؤشرات رصد التنوع الإحيائي
  • تقييم الآثار الاجتماعية والبيئية
  • تحليل القدرة الاستيعابية والمخاطر
تفاصيل المجال
بناء القدرات

نبني القدرة على كل المستويات

نُقوّي الأفراد والمؤسسات والسياسات التي تجعل صون الطبيعة ممكناً — من موقعٍ واحد إلى منظومةٍ وطنية.

المستوى الفردي والموقع

المهارات والكفاءات اللازمة لإدارة موقع أو نظام محمية بفعالية.

المستوى المؤسسي والنُّظُمي

الهياكل والعمليات التي تحتاجها المؤسسة لإدارة نظام المحميات.

البيئة التمكينية

القوانين والسياسات التي تُعزّز إنشاء وإدارة المناطق المحمية.

دورات تدريبية متخصصة

  • تتبّع فعالية الإدارة — المحميات والتراث العالمي (METT / WHMETT)
  • القيادة في المتنزهات الجيولوجية
  • معايير التراث العالمي والترشيح
  • تخطيط المناطق البحرية المحمية
  • التخطيط الاستراتيجي والاقتصادي للمحميات
  • إشراك أصحاب المصلحة في تخطيط مواقع التراث
  • تحديد وتحليل المهددات للمحميات
  • رصد التنوع الإحيائي والأنواع الرئيسية

من الاستراتيجية إلى الميدان

نجمع بين الأبحاث الدقيقة والمعايير العالمية وعقودٍ من الخبرة الميدانية العملية. يدعم فريقنا متعدد التخصصات المؤسسات عبر دورة العمل الكاملة — من السياسات الوطنية إلى الإدارة اليومية لمحمية واحدة.

اعمل معنا
01

السياسات والاستراتيجية

استراتيجيات وطنية للتنوع الإحيائي، وتدابير التكيف مع المناخ، وآليات مؤسسية لمشاركة المجتمعات.

02

التقييم والمراقبة

مؤشرات المرونة ودراسات القدرة الاستيعابية وتحليل المخاطر لدعم القرارات القائمة على الأدلة.

03

الاعتراف والاعتماد

دعم الاعتراف الدولي — التراث العالمي ومحميات المحيط الحيوي والمتنزهات الجيولوجية والقائمة الخضراء.

04

بناء القدرات

تدريب على المستوى الفردي والمؤسسي والمجتمعي — من أدوات تقييم الفعالية والتراث العالمي إلى إشراك أصحاب المصلحة ورصد الأنواع.

نخدم من يحمون الطبيعة والتراث

نتعاون مع الجهات الحكومية والخاصة التي تُدير أو ترصد الحياة الفطرية والمحميات الطبيعية ومواقع التراث الطبيعي والثقافي — من الجهات الوطنية إلى المنظمات الدولية.

الجهات الحكومية والهيئات التنظيمية

وزارات البيئة والمياه والزراعة، والجهات الوطنية التي تضع سياسات صون الطبيعة وتُنفّذها.

السياساتالتنظيمالاستراتيجية

هيئات المحميات الطبيعية والمحميات الملكية

المحميات الملكية، وهيئات تطوير المحميات، والجهات المسؤولة عن تخطيط المناطق المحمية وتشغيلها.

خطط الإدارةفعالية الإدارةالتشغيل

مراكز الحياة الفطرية ومنظمات صون الأنواع

المراكز الوطنية للحياة الفطرية، وبرامج إعادة توطين الأنواع، والمنظمات العاملة على استعادة الأنواع المهددة.

استعادة الأنواعالرصدإعادة التوطين

هيئات التراث ومواقع التراث العالمي

هيئات التراث والمتاحف، والقائمون على إدارة مواقع التراث العالمي الطبيعي والثقافي المُدرجة في اليونسكو.

ترشيحات اليونسكوالقيمة الاستثنائيةإدارة المواقع

مطوّرو السياحة البيئية والقطاع الخاص

مطوّرو الوجهات والمشاريع الكبرى والمنتجعات البيئية الساعون إلى التطوير المسؤول داخل المواقع الطبيعية وحولها.

تقييم الأثرالقدرة الاستيعابيةالامتيازات

المنظمات الدولية والبحثية والجامعات

وكالات الأمم المتحدة، والاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة، والجامعات ومراكز الأبحاث التي تطوّر علوم التنوع الإحيائي وبناء القدرات.

UNEPIUCNالأبحاث

عشرات المشاريع عبر أكثر من ١٢ دولة

نفّذ خبراؤنا — منفردين أو كمستشارين وخبراء لكبرى الشركات الاستشارية العالمية — عشرات الاستشارات والمشاريع مع كبرى المنظمات الدولية والجهات الوطنية عبر أكثر من ١٢ دولة.

2025 – 2026

إعداد ملفات ترشيح مواقع التراث العالمي ومحميات المحيط الحيوي لدى اليونسكو

إعداد ملفات الترشيح السعودية لدى اليونسكو — كخبراء ومستشارين لدى شركات استشارية عالمية.

NCW · UNESCO
2024 – 2025

محمية الإمام فيصل بن تركي الملكية — خطة الإدارة والاستراتيجية التأسيسية

إعداد الاستراتيجية التأسيسية وخطة الإدارة للمحمية الملكية.

المحميات الملكية
2022 – 2025

محميتا الإمام عبدالعزيز والملك خالد الملكية — الاستراتيجيات وخطط الإدارة المتكاملة

استراتيجيات وخطط إدارة متكاملة لهيئتَي تطوير محميتين ملكيتين.

IARRDA · KKRRDA
2023 – 2025

تأسيس حديقتين جيولوجيتين عالميتين (UNESCO Global Geoparks) بالمملكة

خطط الإدارة وتجهيز الموقع وملفات الترشيح، عبر برنامج الأمم المتحدة الإنمائي.

NCVC · UNDP
2025

التدريب الأساسي وبناء قدرات الجوالين والحراس — المحميات الملكية ومحميات المركز الوطني

تدريب أساسي للجوالين والحراس الجدد في محمية الإمام تركي بن عبدالله الملكية ومحميات المركز الوطني لتنمية الحياة الفطرية.

ITRRDA · NCW
2022 – 2024

محمية الإمام تركي بن عبدالله الملكية — الاستراتيجية وخطة الإدارة

التخطيط الاستراتيجي والإدارة المتكاملة لإحدى كبرى المحميات الملكية في المملكة.

ITRRDA
2022 – 2023

محمية الملك عبدالعزيز الملكية — الاستراتيجية وخطة الإدارة المتكاملة (WDPA)

الاستراتيجية وخطة الإدارة المتكاملة، بما في ذلك التسجيل في قاعدة البيانات العالمية للمناطق المحمية.

KARRDA
2019 – 2022

مراجعة تقييم الأثر البيئي والاجتماعي لشبكة المحميات المصرية (+٣٥٠٠ دراسة)

مراجعة وتقييم أكثر من ٣٥٠٠ دراسة أثرٍ بيئي واجتماعي عبر الشبكة.

مصر
2022

الاستراتيجية وخطة العمل الوطنية للتنوع الإحيائي في ليبيا (٢٠٢٢–٢٠٣٠)

الاستراتيجية وخطة العمل الوطنية للتنوّع الإحيائي في ليبيا.

ليبيا
2015

أهوار العراق للتراث العالمي — خطة إدارة المكوّن الطبيعي

خطة إدارة وبناء قدرات للمكوّن الطبيعي لموقع أهوار العراق المُدرج في اليونسكو.

UNESCO · IUCN
2006

خطة إدارة منطقة ديسي البحرية المحمية — إريتريا

طُوّرت ضمن مشروع التنوع الإحيائي البحري والساحلي والجزري لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي ومرفق البيئة العالمية.

UNDP · GEF

حضورٌ في محافل الحفظ

يشغل خبراؤنا أدواراً فاعلة في كبرى الهيئات العالمية لصون الطبيعة — ويسهمون في صياغة المعايير التي نطبّقها.

IUCN · WCPA

اللجنة العالمية للمناطق المحمية (×٣)

مساعدة الحكومات على تخطيط محميات فعّالة ودمجها في مختلف القطاعات.

IUCN · CEM

لجنة إدارة النظم البيئية (×٢)

توجيه الأساليب المتكاملة لإدارة النظم البيئية الطبيعية والمعدّلة.

IPBES

المنبر الحكومي للعلوم والسياسات

أربع عضويات تشمل فرقة عمل السيناريوهات والنماذج، ومؤلفاً رئيسياً منسّقاً للتقييم الأفريقي وأدوات دعم السياسات، وخبيراً في التقييمات الإقليمية.

CBD

اتفاقية التنوع الإحيائي

أدوار كنقاط اتصال لبرنامج عمل المناطق المحمية والاستراتيجية العالمية لحفظ النباتات.

UNEP

توقّعات البيئة العالمية (GEO-6)

مؤلف مساهم في موضوعات التنوع الإحيائي والكائنات الحية لمنطقة غرب آسيا.

CFA

تحالف تمويل الحفظ

مجموعات عمل حول تمويل المحميات وصناديق البيئة وآليات التمويل المبتكرة.

أعضاء في فرق العمل واللجان الدولية لدى هذه الهيئات — ومنفّذون لمشروعاتٍ من خلالها

IUCNUNESCOUNDPUNEPIPBESCBDNCWCFANBIGEF
سماء المملكة الليلية فوق الكثبان الرملية

لنبنِ مستقبلاً أكثر استدامة، معًا

من الفكرة إلى خطة الإدارة في الميدان — أخبرنا عن مشروعك، ودعنا نحدد معك الخطوة الأولى.